下面是小编为大家整理的党员《推进领导干部能上能下规定》心得体会三篇（全文完整）,供大家参考。
- 1 - 党员《推进领导干部能上能下规定》心得体会
近日，中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》）。这次修订新增六条内容，整合、删除七条，可以明显感受到修订后的“新规”分量更重、范围更广、标准更高、要求更严、力度更大。广大年轻干部，必须深入学习《规定》，读懂在“上”与“下”之间的“知足学问”，淡泊名利要知足，干事创业知不足，学习进步不知足，不断锤炼党性、修炼“内功”、增强本领。
做即“能上”也“能下”的干部，淡泊名利要知足。“知足常足，终身不辱；知止常止，终身不耻”，古之贤者箴言道出对人生正确的态度。知足是百幸之源，“塞翁失马，焉知非福？”时下，“佛系青年”“躺平干部”“摆烂选手”频频而出，看似他们是一种“知足”作态，其实是思想缺了“钙”、信仰搬了“家”、欲望冒了“漾”。工作多收入少，才佛系；为躺赢不出力，才躺平；升职慢不爱干，才摆烂。作为年轻干部，要以《规定》为尺度，把好思想之舵，永葆“我将无我，不负人民”的初心底色，在干事创业中甘于奉献、敢于奉献，将个人得失放一旁，将功名利禄都看淡，用“知足”抵制欲望，树立正确的政绩观。
常思“为什么上”和“为什么下”，干事创业要知不足。
- 2 - 常言道“人贵有自知之明”，一个“贵”字足以道尽“知不足”的难。往往给别人提问题容易，找自身错误很难，所以过好党内政治生活尤为重要，通过批评和自我批评，查找自身不足，解决矛盾问题，这正是我党“刀刃向内”的表现，也是常存“知不足”的气魄。作为年轻干部，要以《规定》为靶向，对标对表，以高标准要求自己，在工作岗位上书写“青春答卷”；要善于“吾日三省吾身”，时常叩问内心，正确评估自己，取长补短不断前行；要保持“没有最好只有更好”的进取心，受到表扬时谦逊内敛，遇到困难时迎难而上，让“知不足”成为干事创业的动力，增强事业心和责任感。
读懂“上”与“下”怎样做的标准，学习进步不知足。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，知识的海洋无边无际，求学之路任重道远。鲁迅因少时勉励自己勤奋，刻“早”字于桌上；张广厚反复研读一篇论文，达成“吃书”成就；曾国藩常修“耐”“专”字决，离世前一日仍手不释卷。作为年轻干部，要以《规定》为指南，在学习工作中永葆“不知足”的劲头、“一物不知，实以为耻”的态度、“学而不怠、勤勉不闲”的势头。静下心来研读新知识，日常巩固旧学识，积极向前辈请教经验，做到业务知识掌握扎实，成为工作有路数、干事有作为的新时代好干部。
党员《推进领导干部能上能下规定》心得体
- 3 - 会
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”基层是整个社会的地基，基层干部是党和国家工作的基石，他们承担的是基层社会，农村稳定和发展的任务，也党和国家路线，方针，政策的执行者，基层干部的素质高低，作风好坏都直接决定着干部和群众的关系，我们要贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，推进干部能上能下常态化，建设高素质执政骨干队伍。
推进干部能上能下常态化，健全选人用人机制。坚持习近平新时代特色社会主义思想指导，贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实好时代好干部标准，坚持党要管党，全面从严治党，坚持实事求是，公道正派。坚持事业为上，人事相宜，坚持依法依规，积极稳妥，着力解决不担当，不作为，乱作为等问题，促使领导干部自觉践行“三严三实”要求，推动形成能者上，优者奖，庸者下，劣者汰的用人导向和从政环境。
推进干部能上能下常态化，加强干部岗位适配能力。《规定》要求干部的德，能，勤，绩，廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职。十五条硬标准，明确了能下的原则和标准，在新时代高标准发展的背景下，在工作中不担当，不作为，乱作为的工作作风，对于群众急难愁盼的问题不上
- 4 - 心，不尽力，以至于和群众脱节，这种“衙门作风”贻误事业发展，不利于基层工作的开展，更不利于我们建设社会主义现代化国家。提升自身的政治能力，坚定理想信念，拥有正确的政绩观，加强作风建设，提高岗位适配能力。
推进干部能上能下常态化，严管和厚爱相结合。明确调整的五个步骤，明确目标，责任，要求，步骤详细。一切以事实为根据，作出客观评价和准确认定，听取群众反映，根据相关规定清“下”。通过工作责任制，让干部自觉承担具体工作责任，坚持原则，敢于负责，做到真管真严，敢管敢严，长管长严。激励和约束并重，正确把握政策界限，保护干部干事创业，改革创新的积极性，宽容改革探索，先行先试等工作中的失误。
全面推进政治建设，思想建设，组织建设，作风建设，纪律建设，建设德才兼备，忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，完善从严管理干部队伍制度体系。推进干部能上能下常态化，要健全选人用人机制，加强干部岗位适配能力，严管和厚爱相结合的方式，建设高素质执政骨干队伍，推动建设社会主义现代化国家。
党员《推进领导干部能上能下规定》心得体会
近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下
- 5 - 规定》（以下简称《规定》），鲜明地亮出了干部选拔的“上”“下”标尺、优胜劣汰机制。除此之外，各地区要想形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境，还需用好考察“指挥棒”，才能让干部“上得劲足”“下得服气”。
细致入微“看”干部，既要“察颜”也要“观色”。干部是上是下，必须拿出科学考察的考核结果才能让人“心服口服”。
“天下大事，必作于细”。政治素质考察只有做到“深”与“细”，才能考察出被考察对象的“真”与“实”。各级组织部门不能“隔山望景”“雾里看花”，要严格执行核实认定、考察谈话流程规定，做到规定动作一步不漏，近距离接触了解干部，走到干部的工作圈、生活圈中谈话，用好“显微镜”，“听其言”更要“听真言”，善于捕捉话外之音、言外之意。坚持以言察政、以行观政，不仅要从被谈话对象、领导同事和群众的“微表情”中去发现问题、梳理线索，更要到现场看看是怎么做的，是否做到了知行合一、言行一致，真正识别出“谁该上、谁该下”。
实事求是“画”干部，既重“画形”也重“画神”。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。考察材料作为判断干部“上下”的重要依据，既要让优点与能力充分彰显，又要让劣迹与欠缺无所遁形。各地党委（党组）及组织（人事）部门不能简单地将第一手材料当成客观事实，要“解剖麻雀”，
- 6 - 透过现象看本质，去伪存真，形象地勾勒出干部形态“长短肥瘦”的大致“轮廓”，让考察材料“有血有肉”“见文如见人”。考察过程中发现干部的“致命弱点”，便要坚持原则，敢于发声，坚决杜绝“犹抱琵琶半遮面”；而对于一些“无伤大雅”的小问题，切不可“添油加醋”“无事生非”，最终“绘”出一个“精准图像”，从而让干部“上”得理所应当，“下”得有理有据。
跟踪问效“访”干部，既看“一时”也看“一贯”。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”干部能上能下，必须做好后半篇文章。《规定》指出，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”要求，正确把握政策界限，保护干部干事创业、改革创新的积极性，宽容改革探索、先行先试等工作中的失误。要建立干部回访机制，将一时一事与一贯表现衔接起来，对“上”的干部进行常态化监管，防止其“走上歪路”；对“下”的干部也要加强关心关爱，不能当甩手掌柜。要善于“回头看”，经常推敲、反复比较、多方印证，大开“向上”渠道，让“板子”打得下，“红花”也能再次戴得上，激励干部做出新的贡献，从而让“能上能下”成为一汪春水，涵养出众多优秀干部。